Le pari de

L’authenticité au cœur des relations dans l’entreprise

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    Aujourd’hui tous les grands dirigeants ont un coach, pourquoi pas vous ?

    Vous voulez développer l’authenticité, la créativité, la liberté, la responsabilité, le sens et l’humanité dans votre entreprise. Avoir des relations authentiques avec vos co-élaborateurs  et  impulser  la performance collective et l’innovation dans votre entreprise. Vous voulez co-construire la vision de votre entreprise avec vos équipes.

    Je vous propose de commencer à construire votre identité de leader et à développer des relations authentiques. Ensuite j’aiderai vos équipes à trouver leur mode de communication authentique et enfin je vous montrerai le chemin pour co-construire la vision authentique de votre entreprise. J’exerce comme une couturière qui fait du sur mesure, en regard des enjeux, des attentes, des demandes et des besoins des  entreprises.

    Ghislaine Souchon Coaching Entreprise

    L’authenticité  au coeur des relations dans l’entreprise

    Identité du dirigeant

    Identité du dirigeant

    Vous êtes dirigeant d’une TPE/PME/grande entreprise et vous avez besoin de développer votre leadership dans un monde complexe.

    Nous allons regarder votre colonne vertébrale de l’identité et du sens et opérer l’alignement nécessaire pour y parvenir. Regarder votre mode de communication et aller vers un mode de communication plus authentique.

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    Intelligence collective

    Intelligence collective

    Vous êtes dirigeant d’une entreprise et vous voulez générer des relations empreintes d’authenticité dans vos équipes et impulser l’intelligence collective.

    Nous allons accompagner  vos équipes à trouver leur mode relationnel, afin que chacun trouve sa place et porte la vision dynamique de l’entreprise.

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    Vision d'entreprise

    Vision d'entreprise

    Vous êtes dirigeant et vous voulez co-construire la vision dynamique de votre entreprise avec vos équipes.

    Nous allons aller sur la voie qui mène à votre vision partagée en toute créativité.

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    Méthodes de travail

    1. Je travaille avec les outils de coaching développés par Vincent Lenhardt, en particulier  la colonne vertébrale de l’identité et du sens, le développement des équipes et le sens dans la vision de l’entreprise.
    2. Je suis une experte de la relation et j’utilise les approches de l’Analyse Transactionnelle pour travailler la communication, ainsi que l’Elément Humain de Will Schutz et la Gestalt de Fritz Perls.
    3. Je suis formée à l’approche du Design De Séminaire de Thibault Vignes et à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® qui me permettent d’apporter de la créativité à mon authenticité.